Απογειώστε τις αισθήσεις σας με φυσικές γεύσεις sensora...
Για παραγγελίες μπείτε στο... androutsosgroup.gr
Join us Fandb-Gr - Facebook
foodandbeverage-gr.blogspot.com
Super premium παγωτό χωρίς προσθήκη αέρα!!!
Απογειώστε τις αισθήσεις σας με φυσικές γεύσεις sensora...
Για παραγγελίες μπείτε στο... androutsosgroup.gr
Tesco: Το πρώτο Σουπερμάρκετ με ταμεία εξόδου χωρίς προσωπικό λειτουργεί στην Βρετανία
Ένα πειραματικό κατάστημα της Tesco στην Βρετανία, του μεγαλύτερου λιανοπωλητή της χώρας και τρίτου σε μέγεθος σε ολόκληρο τον κόσμο με 4.300 συνολικά καταστήματα, λειτουργεί εδώ και λίγες εβδομάδες με πέντε αυτόματα ταμεία εξόδου … χωρίς προσωπικό!
Πρόκειται για το Tesco Express το οποίο βρίσκεται στο King's Langley του Northampton – η αλυσίδα ήδη λειτουργεί παρόμοια καταστήματα στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής με το σήμα Fresh & Easy στην Καλιφόρνια, την Νεβάδα και στην Αριζόνα.
Το πειραματικό κατάστημα στην Βρετανία διαθέτει ένα άτομο για την βοήθεια των πελατών που πρέπει να πληρώσουν τα ψώνια τους μέσα από τα πέντε αυτόματα ταμεία εξόδου, αλλά η αλυσίδα επιμένει πως το νέο σύστημα δεν πρόκειται να μειώσει το προσωπικό των καταστημάτων αυτών αλλά να «ελευθερώσει προσωπικό για την εξυπηρέτηση των πελατών μέσα στα καταστήματα».
Οι αντιδράσεις που σημειώθηκαν στην Βρετανική αγορά από το νέο πείραμα της Tesco διακρίνονται για την μεγάλη τους ποικιλία:
Το συνδικάτο των εργαζομένων στις αλυσίδες Usdaw, εκφράζει επιφυλάξεις για το νέο σύστημα και φοβάται πως θα οδηγήσει στην περικοπή θέσεων εργασίας μέσα στα καταστήματα των αλυσίδων λιανικής, αφού η Tesco αποτελεί τον μεγαλύτερο «εργοδότη» στον τομέα των αλυσίδων λιανικής απασχολώντας 220.000 περίπου άτομα σε σύνολο 750.000 περίπου ατόμων που απασχολούνται στις αλυσίδες λιανικής.
Αντίθετα ο Σύνδεσμος Λιανοπωλητών Αγγλίας (British Retail Consortium) θεωρεί πως η κίνηση αυτή μπορεί να αποτελέσει την αρχή μιας νέας τεχνολογικής επανάστασης στις αλυσίδες λιανικής και να σημάνει την αρχή του τέλους για τα συνηθισμένα σήμερα σημεία εξόδου – ταμεία των καταστημάτων που έχουν οπωσδήποτε προσωπικό.
Ο τοπικός Liberal Democrat County Coordinator του Northampton δήλωσε πως δεν εντυπωσιάστηκε καθόλου με το νέο κατάστημα αυτό-εξυπηρετούμενης εξόδου και αναρωτήθηκε τι θα γίνει όταν φύγουν οι ευγενικοί υπάλληλοι που σήμερα σε καθοδηγούν πως θα περάσεις μέσα από τα αυτόματα μηχανήματα.
Οι ανταγωνιστές της Tesco ήταν επίσης δεικτικοί: Εκπρόσωπος της Asda δήλωσε πως η αλυσίδα δεν έχει την διάθεση να ακολουθήσει το μοντέλο αυτό ενώ από την Sainsbury's τονίστηκε ότι είναι καλύτερο το σύστημα που προσφέρει την επιλογή τόσο των επανδρωμένων με προσωπικό όσο και των αυτόματων σημείων εξόδου στα καταστήματα της.
Ανεξάρτητοι πάντως παρατηρητές σημειώνουν πως ο εξοντωτικός «πόλεμος τιμών» των Βρετανικών αλυσίδων προϋποθέτει οπωσδήποτε την μείωση του κόστους και το προσωπικό αποτελεί ένα σημαντικό τμήμα του….
K&Β Analysis
12 Δεκεμβρίου 2009 /k1023
Amstel Bock
Δυνατή μαύρη Bock. Ζυμώνεται με καβουρντισμένη βύνη και φίνο αρωματικό λυκίσκο. Περιέχει 7% αλκοόλ και έχει πικρίζουσα και γεμάτη γεύση.
athenianbrewery.gr
Τα αναψυκτικά της Tahitian Noni International.
Πλούσιο σε θρεπτικά στοιχεία που βοηθούν στην τόνωση και διατήρηση ενός υγιούς ανοσοποιητικού συστήματος, το TaHIRO™ Vitalise είναι τέλειο για το ταξίδι, τη δουλειά, τις διακοπές και για όλες τις συνθήκες που είναι απαραίτητη η ενδυνάμωση του οργανισμού. Το Noni (νόνι), πλούσιο σε αντιοξειδωτικά, βιταμίνες και μέταλα σάς βοηθά να διατηρήσετε την υγιή σας κατάσταση.
Ο σημερινός γρήγορος ρυθμός της ζωής απαιτεί απ'τον οργανισμό μας να αποδόσει υπό αγχωτικές καταστάσεις και 'εχθρικές' για αυτόν συνθήκες που καταβάλλουν το ανοσοποιητικό σύστημα. Το TaHIRO™ Vitalise της Tahitian Noni International δεν είναι ένα απλό αναψυκτικό αφού περιέχει τις βιταμίνες και τα βότανα που βοηθούν τον οργανισμό να καταπολεμήσει τα συμπτώματα του στρες.Κατάκτησε τον κόσμο σου!
Τα πλεονεκτήματα
1. Περιέχει Noni (Νόνι) το οποίο βοηθά στην ενίσχυση του ανοσοποιητικού συστήματος και με την τακτική κατανάλωση, αυξάνει την ενέργεια του οργανισμού.
2. Περιέχει βιταμίνες και μέταλα καθώς και ένα μοναδικό μίγμα από βότανα, ισχυρά αντιοξειδωτικά και ginseng. Συμβάλει έτσι στη διατήρηση της υγείας και ευεξίας του ανθρώπου.
4. Δεν περιέχει ζάχαρη.
5. Περιέχει μόλις 5,5 θερμίδες ανά κουτί!
Έχει τέλεια γεύση!
powerdrink.gr
Μην χάσετε το επόμενο επεισόδιο της εκπομπής "Εφιάλτης στην Κουζίνα".
Την Πέμπτη 17 Δεκεμβρίου, ο Έκτορας Μποτρίνι επισκέπτεται ένα μεζεδοπωλείο στη Καστέλλα. O ιδιοκτήτης του εστιατορίου, ο τριαντάχρονος Δημήτρης, επέλεξε για προσωπικό στην επιχείρηση του φίλους με τους οποίους είχε δουλέψει στο παρελθόν. Η φιλική σχέση του Δημήτρη μαζί τους και ειδικά με τον Νάσο τον σερβιτόρο είναι τόσο δυνατή που υπερνικά την σχέση Εργοδότη – Υπαλλήλου. Τους τελευταίους μήνες η πελατεία στο μεζεδοπωλείο έχει μειωθεί δραματικά. Ο Δημήτρης είναι χρεωμένος. Θα καταφέρει ο σεφ μας να πείσει τον Δημήτρη ότι η δουλειά δεν μπορεί να είναι παιχνίδι; Τη μεγάλη βραδιά που το εστιατόριο ξανανοίγει ανάμεσα στους πελάτες βρίσκεται και μια μεγάλη κυρία του ελληνικού λαϊκού τραγουδιού, η Λίτσα Διαμάντη.
efialtisstinkouzina.gr
Παστέλι Σύκο
Συσκευασία 100 γρ.
Το βρήκαμε στο μπακάλικο της γιαγιάκας μας και μας άρεσε πάρα πολύ... αλλά δεν το συνιστούμε σε όσους δεν έχουν καλά δοντάκια!
Νέα προϊόντα από τη McCain
Μετά από πολύμηνη ερευνητική προσπάθεια στους χώρους της αγρονομίας και της φυσικής επεξεργασίας, η McCain κυκλοφορεί τώρα και στην Ελληνική Αγορά την σειρά Original Nature που αποτελείται από πρωτοπόρα κατεψυγμένα μη προτηγανισμένα προϊόντα.
Η καινούργια αυτή σειρά σκοπεύει να καλύψει ισορροπημένα, αφενός την ανάγκη του επαγγελματία για σταθερότητα ποιότητας και κόστους και αφετέρου τις απαιτήσεις του σύγχρονου καταναλωτή για υγιεινότερη και πιο παραδοσιακή απόλαυση.
Πηγή: www.reporter.gr
ΜΕΤΡΟ: Επενδύσεις 25 εκατ. για την επέκταση του δικτύου της
Επτά νέα καταστήματα θα δημιουργήσει το 2010 η εταιρεία η οποία προχωρεί στην αυτόνομη ανάπτυξή της.
Γιώργου Μανέττα
Με αμείωτη ένταση αναμένεται να συνεχίσει και το 2010 την επέκταση του δικτύου της η αλυσίδα σούπερ μάρκετ «ΜΕΤΡΟ», προσθέτοντας 7 νέα καταστήματα (3 Cash & Carry και 4 My Market) σε διάφορα σημεία της Ελλάδας.
Στρατηγική που όπως δηλώνει στην «Η» ο διευθύνων σύμβουλος της αλυσίδας, Αριστοτέλης Παντελιάδης αποτελεί μονόδρομο προκειμένου η εταιρεία να συνεχίσει να βρίσκεται σε τροχιά ανόδου και παράλληλα να αντιμετωπίσει καλύτερα τις συνέπειες της κρίσης.
ΣτρατηγικήΑνάλογη στρατηγική υιοθετήθηκε και το 2009, στη διάρκεια του οποίου προστέθηκαν 5 νέα καταστήματα Cash & Carry. Η ΜΕΤΡΟ, δεν προτίθεται να προχωρήσει σε εξαγορές για την επέκτασή της, αν και όπως παραδέχεται ο κ. Παντελιάδης υπάρχουν αρκετές αλυσίδες σούπερ μάρκετ με τζίρο που δεν υπερβαίνει τα 100 εκατ. ευρώ, οι οποίες σε βρίσκονται σε αναζήτηση συμμαχιών σε αυτή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία.
Ισχυρές πιέσεις, εκτιμά πως δέχονται και τα υπερμάρκετ καθώς από τα ράφια τους πωλούνται και άλλα προϊόντα πέραν των τροφίμων όπως λευκές συσκευές, ηλεκτρονικές συσκευές τα οποία είναι περισσότερα ευάλωτα σε περιόδους ύφεσης.
Και συμπληρώνει πως «η ΜΕΤΡΟ θα παραμείνει πιστή στο δόγμα της αυτόνομης οργανικής ανάπτυξης, επενδύοντας στη δημιουργία των 7 νέων καταστημάτων το 2010, περίπου 25 εκατομμυρίων ευρώ».
Πωλήσεις
Όσον αφορά στα οικονομικά αποτελέσματα για το 2009, οι πωλήσεις εκτιμάται πως θα ανέλθουν στα 670 εκατομμύρια ευρώ, αυξημένες κατά 3% ακολουθώντας τους ρυθμούς του εννεαμήνου ενώ τα κέρδη θα πιεστούν και θα υποχωρήσουν σε επίπεδα κάτω των 24 εκατομμυρίων ευρώ που ήταν το 2008.
Στόχοι
Να σημειωθεί επίσης πως η εταιρεία έχει βάλει ψηλά τον πήχυ για τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (Private Label), με στόχο να φθάσουν μέσα τα επόμενα τρία χρόνια το 25% του συνολικού τζίρου από 9,3% σήμερα.
Για τον σκοπό αυτό έχει αποφασίσει την επέκταση των PL σε όλες τις προϊοντικές κατηγορίες, όπως τα γαλακτοκομικά, τα κατεψυγμένα θαλασσινά, τα σπορέλαια, τα ζυμαρικά, τα δημητριακά, τα είδη καθαρισμού κ.α.
Προφίλ
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1976 με την επωνυμία METRO Ανώνυμη Εμπορική και Βιομηχανική Εταιρεία Ειδών Διατροφής και Οικιακής Χρήσεως και το διακριτικό τίτλο METRO. Προήλθε από το συνεταιρισμό οκτώ παντοπωλών, ενώ ήταν από την αρχή και παραμένει ελληνικών συμφερόντων.
Ο κύκλος εργασιών της προέρχεται από δύο βασικές κατηγορίες καταστημάτων: τις πωλήσεις λιανικής μέσα από τα My Market, το δίκτυο των οποίων αριθμεί 45 σημεία και τις πωλήσεις χονδρικής μέσα από τα METRO Cash & Carry, με 30 σημεία.
www.imerisia.gr
Ρεβίθια χοντρά Λάρισας
| Τόπος Παραγωγής: | Λάρισα |
| Ποσότητα Συσκευασίας: | Καθαρό Βάρος 500 g |
| Συστατικά: | Θρεπτική αξία ανα 100 g: Ενέργεια 353 Kcal / Πρωτείνες 19,5 g / Υδατάνθρακες 58,0 g / Λιπαρά 4,8 g |
| Χρήσεις: | Τα ρεβίθια είναι πλούσια σε φώσφορο, μαγνήσιο, ασβέστιο και σίδηρο καθώς και βιταμίνες Β, Κ, Ε, και C. Για πολύ καλά αποτελέσματα στη μαγειρική σας, χρησιμοποιείτε Ρύζια και Όσπρια που επιλέγει η "Αγροτύπ" για σας γιατί επεξεργάζονται και συσκευάζονται με τις πιο αυστηρές προδιαγραφές υγιεινής. |
| Πρόσθετα: | Η ημερομηνία λήξης ισχύει εφ'όσον τηρούνται οι παραπάνω συνθήκες συντήρησης. Σε περίπτωση που δεν βρεθούν στην φυσική τους κατάσταση, παρακαλούμε επιστρέψτε το προϊόν για την αντικατάσταση του. |
| Παραγωγός: | ΑΓΡΟΤΥΠ |
Φακές ψιλές Λάρισας
| Τόπος Παραγωγής: | Λάρισα |
| Ποσότητα Συσκευασίας: | Καθαρό Βάρος 500 g |
| Συστατικά: | Θρεπτική αξία ανά 100 g : Ενέργεια 340 Kcal / Πρωτείνες 24,1 g / Υδατάνθρακες 59,0 g / Λιπαρά 0,8 g |
| Χρήσεις: | Οι φακές είναι ένα όσπριο με μεγάλη θρεπτική αξία. Αποτελούν πλούσια πηγή σύνθετων υδατανθράκων βραδείας απορρόφησης, φυτικών πρωτεϊνών, φυτικών ινών, βιταμινών, μετάλλων και ιχνοστοιχείων. Οι φακές είναι επίσης πλούσιες σε διάφορες βιταμίνες, αλλά κυρίως σε αυτές του συμπλέγματος Β. Επιπλέον, αποτελούν πολύ καλή πηγή ασβεστίου και σιδήρου, ο οποίος απορροφάται καλύτερα όταν συνδυάζεται με κάποια πηγή βιταμίνης C (πορτοκάλι), β-καροτενίου (καρότο), ή μηλικού οξέος (λευκό κρασί). |
| Πρόσθετα: | Η ημερομηνία λήξης ισχύει εφ'όσον τηρούνται οι παραπάνω συνθήκες συντήρησης. Σε περίπτωση που δεν βρεθούν στην φυσική τους κατάσταση, παρακαλούμε επιστρέψτε το προϊόν για την αντικατάσταση του. |
| Παραγωγός: | ΑΓΡΟΤΥΠ |
Ψιλές φακές από την Λάρισα με μεγάλη θρεπτική αξία και υψηλή περιεκτικότητα βιταμινών, ασβεστίου και σιδήρου.
Προσπάθεια δημιουργίας υγιεινού παγωτού από Αμερικανούς ερευνητές
 | |||
| Λίγη υπομονή και το υγιεινό παγωτό θα είναι γεγονός | |||
| health.in.gr | |||
Αθήνα: Θα ήταν το όνειρο κάθε ανθρώπου -μικρού και (κυρίως) μεγάλου: η απόλαυση χωρίς ενοχές ενός παγωτού που δεν θα είναι λίγο- πολύ ανθυγιεινό όπως τα σημερινά, αλλά το οποίο, αντίθετα, θα κάνει καλό στην υγεία, επειδή θα περιέχει ωφέλιμα και θρεπτικά συστατικά. Αν οι Aμερικανοί ερευνητές, με επικεφαλής τον καθηγητή Χημείας Τροφίμων Ίνγκολφ Γκρούεν του Πανεπιστημίου του Μισούρι-Κολύμπια, σύμφωνα με το Live Science, πετύχουν το φιλόδοξο σχέδιό τους, τότε το παγωτό τους αναμένεται να γίνει ιδιαίτερα δημοφιλές. Οι ερευνητές προσπαθούν να εμπλουτίσουν το παγωτό κυρίως με διαιτητικές ίνες, αντιοξειδωτικά (προστατεύουν τα κύτταρα από τις βλάβες που προκαλούν οι λεγόμενες «ελεύθερες ρίζες») και προβιοτικά (εντερικά βακτήρια που βοηθάνε στην πέψη). Οι επιστήμονες ευελπιστούν ότι θα έχουν έτοιμο ένα δοκιμαστικό παγωτό σε έξι μήνες, ενώ σε περίπου δύο χρόνια υπολογίζουν ότι ένα τέτοιο παγωτό μπορεί να βγει στην αγορά. Βέβαια, όπως και οι ίδιοι παραδέχονται, αν και όταν το παγωτό φθάσει στα καταστήματα, δεν θα πρέπει οι καταναλωτές εγκαταλείψουν την υγιεινή διατροφή τους με φρούτα και λαχανικά και να «το ρίξουν» μόνο στα παγωτά. Σύμφωνα με τους ερευνητές, οι άνθρωποι αγοράζουν κάτι για να φάνε, είτε γιατί τους αρέσει η γεύση, είτε γιατί το θεωρούν καλό για την υγεία τους. Αν κάτι συνδυάζει και τα δύο, τότε ακόμα καλύτερα. Πάντως οι Αμερικανοί επιστήμονες προβλέπουν ότι το υγιεινό παγωτό τους, όταν θα είναι έτοιμο, δεν θα έχει άσχημη γεύση, αλλά πιθανότατα δεν θα έχει και τη σούπερ-γεύση που ονειρεύεται κανείς σε ένα παγωτό, παρόλα αυτά οι καταναλωτές θα το αγοράσουν. Ο στόχος δεν είναι πάντως εύκολο να επιτευχθεί, επειδή οι υγιεινές νέες ουσίες που πρέπει να προστεθούν, έχουν συχνά πικρή ή γενικά δυσάρεστη γεύση και επιπλέον επηρεάζουν την υφή του παγωτού. ΑΠΕ-ΜΠΕ |
Νηστίσιμη Ρυζόπιτα από τη "γιαγιούλα μας"...στη Νάουσα.
Παραδοσιακή νηστίσιμη γλυκιά πίτα της Νάουσας, φτιαγμένη με χειροποίητο φύλο.
Η καλή γιαγιάκα μας έστειλε και μαρμελάδα κυδώνι για το breakfast, γιατί μας λέει ότι εμείς οι νέοι πρέπει να τρώμε ένα "πλούσιο" πρωινό όταν σηκωνόμαστε από τον ύπνο μας...
Αχ βρε γιαγιάκα πως μας κακομαθαίνεις...
Σε λίγες μέρες η γιαγιάκα θα μας στείλει και άλλα φοβερά προϊόντα... αφού μας αγαπάει πολύ!!!
Εσείς, ωστόσο, κάνετε αμέσως την παραγγελία σας στα παρακάτω στοιχεία επικοινωνίας:
Συνταγή της γιαγιάς
εργαστήρι παραδοσιακών γεύσεων
2ο χλμ Νάουσας - Βέροιας
Κόμβος Εσπερίδων, 592 00 Νάουσα
Τηλ: 2332026326
Fax : 2332052173
Σε ευχαριστούμε γιαγιάκα...
Συρρικνώθηκε ο τζίρος από το αλκοόλ.
ΠΤΩΣΗ 10% ΓΙΑ ΤΟ 2009, ΚΑΘΩΣ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΤΑ ΠΙΝΟΥΝ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ - ΤΟ ΤΣΙΠΟΥΡΟ ΝΙΚΗΣΕ ΤΑ ΠΟΤΑ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ
Τα «σκληρά»
Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, πάντως, η Ελλάδα αν και δεν βρίσκεται ψηλά στην κατάταξη με βάση την κατά κεφαλή κατανάλωση αλκοόλ, κατέχει πανευρωπαϊκά τα «σκήπτρα» στα «σκληρά» ποτά. Το 21% των Ελλήνων δηλώνει ότι προτιμά αλκοολούχα όπως το τζιν, τη βότκα και το ουίσκι (από έρευνα της εταιρείας GFK).
Το ποσοστό αυτό υπερβαίνει κατά πολύ εκείνο χωρών όπως η Γερμανία (2%), η Σουηδία (8%), το Βέλγιο (4%) και η Αγγλία (7%). Γενικά στην Ευρώπη κατά μέσο όρο μόνο το 9% προτιμά τα «σκληρά» ποτά.
* Φέτος και τα δύο κανάλια διανομής και εμπορίας αλκοολούχων -επιτόπια κατανάλωση (μπαρ κ.λπ.) και off-trade (σπίτι)- κινούνται πτωτικά. Η υποχώρηση όμως στα κέντρα διασκέδασης είναι περίπου 20%, ενώ στα σουπερμάρκετ και τις κάβες μόλις 5%. Αποτέλεσμα, η αναλογία μεταξύ των δύο καναλιών να υπολογίζεται ότι είναι πλέον 60% επιτόπια και 40% off-trade, από 65%-35% που ήταν πέρυσι. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι λόγω της οικονομικής κρίσης πολλοί έκοψαν τις εξόδους στα κέντρα διασκέδασης και ήπιαν τα ποτά τους φέτος στο σπίτι. Αλλωστε, αυτό είχε προβλεφθεί, όταν το 83% των Ελλήνων απαντούσε σε έρευνες ότι θ' αντιμετωπίσει την κρίση «κόβοντας» από τις εξόδους για διασκέδαση.
**Αυτό που επισημαίνουν παράγοντες της αγοράς αλκοολούχων ποτών είναι ότι η οικονομική συγκυρία «φρέναρε» σημαντικά και την αγορά των λεγόμενων deluxe ετικετών, δηλαδή των ποτών εκείνων «πολυτελείας», κόστους 40 ευρώ και άνω ανά φιάλη.
Πολλοί από εκείνους που τους είχαν δώσει ώθηση τα προηγούμενα χρόνια, εξαιτίας της κρίσης επέστρεψαν στα πιο συνηθισμένα σήματα των 12-15 ευρώ.
**Σημαντική άνοδος στις πωλήσεις υπάρχει στο τσίπουρο, το οποίο έχει κερδίσει τα τελευταία χρόνια την προτίμηση και των νεότερων σε ηλικία καταναλωτών. Σε αυτό βοήθησε και η... μόδα με τα λεγόμενα «τσιπουράδικα» και «ρακομελάδικα», τα οποία φυτρώνουν σαν μανιτάρια, αποσπώντας σημαντικό μερίδιο πελατείας από τα μπαρ. Το πρόβλημα, όμως, για τις εταιρείες του κλάδου είναι ότι δεν μπορούν να «μετρήσουν» πόση είναι η αύξηση αυτή, αφού το τσίπουρο παράγεται κυρίως στην επαρχία για «ίδια χρήση» και απαλλάσσεται από τον ΕΦΚ.
Μάλιστα, επειδή το τσίπουρο έχει κερδίσει μικρό μερίδιο και από το ούζο, στα στατιστικά που έχουν στη διάθεσή τους οι εταιρείες εμφανίζεται μικρή πτώση (6%) στην κατηγορία «ούζο-τσίπουρο» κατά την τελευταία πενταετία.
Απώλειες στο ουίσκι
**Το ουίσκι παραμένει ο «βασιλιάς» των αλκοολούχων, με μερίδιο αγοράς περίπου 40%. Ο «βασιλιάς», πάντως, είναι αποδυναμωμένος σε σχέση με την προηγούμενη πενταετία, αφού τα λεγόμενα «λευκά» ποτά (βότκα, τζιν, ρούμι, τεκίλα) έχουν πλέον μερίδιο αγοράς 25%, από 20% το 2004. Αυτό το 5% που προσετέθη στα «λευκά» προέρχεται από τις απώλειες που είχε το ουίσκι. Τέλος, η κατηγορία «ούζο-τσίπουρο», παρά την πτώση, παραμένει ψηλά, με μερίδιο περίπου 23%.
* Τις υψηλότερες πωλήσεις το 2008, αφαιρουμένου του ΕΦΚ, είχε η Diageo (Johnnie Walker, J&Β, Smirnoff, Cuervo, Baileys κ.ά.) με 212 εκατ. ευρώ έναντι 215 εκατ. ευρώ το 2007. Τα κέρδη της αυξήθηκαν από 12,7 εκατ. ευρώ το 2007 σε 16,02 εκατ. ευρώ το 2008.
* Ακολουθεί η Β. Σ. Καρούλιας (Cutty Sark, Jack Daniels, Grouse κ.ά.) με τζίρο 148 εκατ. ευρώ στη χρήση που έληξε στις 31/3/2009 (από 146 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση).
* Την τρίτη θέση καταλαμβάνει η Pernod Ricard Hellas (Chivas, Ballantine's, Jameson, Havana Club, Beefeater, ούζο Μίνι κ.ά.). Για τη χρήση που έκλεισε στις 30/6/2009 η εταιρεία εμφάνισε πτώση τζίρου και ισόποση... αύξηση κερδών. Από τα 82 εκατ. έπεσε στα 77,6 εκατ., αλλά, όπως προκύπτει από τις οικονομικές της καταστάσεις, υπήρξε σημαντικός περιορισμός στα λειτουργικά έξοδα της εταιρείας και έτσι εμφάνισε τελικά κέρδη 10,3 εκατ. ευρώ, από 5,2 εκατ. ευρώ στη χρήση που είχε λήξει στις 30/6/2008.
* Η Αμβυξ (Grants, Jim Beam, Serkova, Ούζο 12), σε αντίθεση με τις άλλες εταιρείες που βλέπουν πτώση 10% στις πωλήσεις το 2009, εκτιμά ότι οι δικές της απώλειες ενδεχομένως να φτάσουν στο 30% κυρίως λόγω της απώλειας της Absolut Vodka από το «χαρτοφυλάκιό» της (στις αρχές του έτους, και έπειτα από διεθνή συμφωνία, η Pernod πήρε την Absolut και η Αμβυξ την Serkova). Τόσο το 2007 όσο και το 2008, ο τζίρος της ήταν σταθερός στα 60 εκατ. ευρώ.
* Ο τζίρος της Bacardi Hellas (που, εκτός από το ομώνυμο ρούμι, αντιπροσωπεύει το Dewars, το Martini κ.ά.) διαμορφώθηκε το 2008 πέριξ των 50 εκατ. ευρώ.
enet.gr
ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ εξακολουθούν να το «τσούζουν», με τη διαφορά ότι όλο και περισσότεροι προτιμούν να τσουγκρίζουν τα ποτήρια στο σπίτι και όχι στα μαγαζιά όπως παλιότερα.
Ετσι, οι εταιρείες εμπορίας αλκοολούχων ποτών, ύστερα από δύο χρονιές (2007-2008) στασιμότητας του τζίρου, περιμένουν φέτος η χρονιά να κλείσει με πτώση 10%. Αναμένουν για το 2010 νέα πτώση εξαιτίας της κρίσης και της επικείμενης αύξησης του ειδικού φόρου κατανάλωσης. Τα «σκληρά»
Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, πάντως, η Ελλάδα αν και δεν βρίσκεται ψηλά στην κατάταξη με βάση την κατά κεφαλή κατανάλωση αλκοόλ, κατέχει πανευρωπαϊκά τα «σκήπτρα» στα «σκληρά» ποτά. Το 21% των Ελλήνων δηλώνει ότι προτιμά αλκοολούχα όπως το τζιν, τη βότκα και το ουίσκι (από έρευνα της εταιρείας GFK).
Το ποσοστό αυτό υπερβαίνει κατά πολύ εκείνο χωρών όπως η Γερμανία (2%), η Σουηδία (8%), το Βέλγιο (4%) και η Αγγλία (7%). Γενικά στην Ευρώπη κατά μέσο όρο μόνο το 9% προτιμά τα «σκληρά» ποτά.
* Φέτος και τα δύο κανάλια διανομής και εμπορίας αλκοολούχων -επιτόπια κατανάλωση (μπαρ κ.λπ.) και off-trade (σπίτι)- κινούνται πτωτικά. Η υποχώρηση όμως στα κέντρα διασκέδασης είναι περίπου 20%, ενώ στα σουπερμάρκετ και τις κάβες μόλις 5%. Αποτέλεσμα, η αναλογία μεταξύ των δύο καναλιών να υπολογίζεται ότι είναι πλέον 60% επιτόπια και 40% off-trade, από 65%-35% που ήταν πέρυσι. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι λόγω της οικονομικής κρίσης πολλοί έκοψαν τις εξόδους στα κέντρα διασκέδασης και ήπιαν τα ποτά τους φέτος στο σπίτι. Αλλωστε, αυτό είχε προβλεφθεί, όταν το 83% των Ελλήνων απαντούσε σε έρευνες ότι θ' αντιμετωπίσει την κρίση «κόβοντας» από τις εξόδους για διασκέδαση.
**Αυτό που επισημαίνουν παράγοντες της αγοράς αλκοολούχων ποτών είναι ότι η οικονομική συγκυρία «φρέναρε» σημαντικά και την αγορά των λεγόμενων deluxe ετικετών, δηλαδή των ποτών εκείνων «πολυτελείας», κόστους 40 ευρώ και άνω ανά φιάλη.
Πολλοί από εκείνους που τους είχαν δώσει ώθηση τα προηγούμενα χρόνια, εξαιτίας της κρίσης επέστρεψαν στα πιο συνηθισμένα σήματα των 12-15 ευρώ.
**Σημαντική άνοδος στις πωλήσεις υπάρχει στο τσίπουρο, το οποίο έχει κερδίσει τα τελευταία χρόνια την προτίμηση και των νεότερων σε ηλικία καταναλωτών. Σε αυτό βοήθησε και η... μόδα με τα λεγόμενα «τσιπουράδικα» και «ρακομελάδικα», τα οποία φυτρώνουν σαν μανιτάρια, αποσπώντας σημαντικό μερίδιο πελατείας από τα μπαρ. Το πρόβλημα, όμως, για τις εταιρείες του κλάδου είναι ότι δεν μπορούν να «μετρήσουν» πόση είναι η αύξηση αυτή, αφού το τσίπουρο παράγεται κυρίως στην επαρχία για «ίδια χρήση» και απαλλάσσεται από τον ΕΦΚ.
Μάλιστα, επειδή το τσίπουρο έχει κερδίσει μικρό μερίδιο και από το ούζο, στα στατιστικά που έχουν στη διάθεσή τους οι εταιρείες εμφανίζεται μικρή πτώση (6%) στην κατηγορία «ούζο-τσίπουρο» κατά την τελευταία πενταετία.
Απώλειες στο ουίσκι
**Το ουίσκι παραμένει ο «βασιλιάς» των αλκοολούχων, με μερίδιο αγοράς περίπου 40%. Ο «βασιλιάς», πάντως, είναι αποδυναμωμένος σε σχέση με την προηγούμενη πενταετία, αφού τα λεγόμενα «λευκά» ποτά (βότκα, τζιν, ρούμι, τεκίλα) έχουν πλέον μερίδιο αγοράς 25%, από 20% το 2004. Αυτό το 5% που προσετέθη στα «λευκά» προέρχεται από τις απώλειες που είχε το ουίσκι. Τέλος, η κατηγορία «ούζο-τσίπουρο», παρά την πτώση, παραμένει ψηλά, με μερίδιο περίπου 23%.
Οι μεγάλοι του κλάδου
Πάνω από το 50% του συνολικού τζίρου στο χώρο της εισαγωγής και εμπορίας αλκοολούχων ποτών πραγματοποιείται από μόλις πέντε εταιρείες, την ώρα που μελέτη της Hellastat δείχνει ότι στον κλάδο αυτό δραστηριοποιούνται τουλάχιστον 170.
Οι περισσότερες από τις τελευταίες, άλλωστε, είναι μικρές εταιρείες που ασχολούνται με το χονδρεμπόριο. * Τις υψηλότερες πωλήσεις το 2008, αφαιρουμένου του ΕΦΚ, είχε η Diageo (Johnnie Walker, J&Β, Smirnoff, Cuervo, Baileys κ.ά.) με 212 εκατ. ευρώ έναντι 215 εκατ. ευρώ το 2007. Τα κέρδη της αυξήθηκαν από 12,7 εκατ. ευρώ το 2007 σε 16,02 εκατ. ευρώ το 2008.
* Ακολουθεί η Β. Σ. Καρούλιας (Cutty Sark, Jack Daniels, Grouse κ.ά.) με τζίρο 148 εκατ. ευρώ στη χρήση που έληξε στις 31/3/2009 (από 146 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση).
* Την τρίτη θέση καταλαμβάνει η Pernod Ricard Hellas (Chivas, Ballantine's, Jameson, Havana Club, Beefeater, ούζο Μίνι κ.ά.). Για τη χρήση που έκλεισε στις 30/6/2009 η εταιρεία εμφάνισε πτώση τζίρου και ισόποση... αύξηση κερδών. Από τα 82 εκατ. έπεσε στα 77,6 εκατ., αλλά, όπως προκύπτει από τις οικονομικές της καταστάσεις, υπήρξε σημαντικός περιορισμός στα λειτουργικά έξοδα της εταιρείας και έτσι εμφάνισε τελικά κέρδη 10,3 εκατ. ευρώ, από 5,2 εκατ. ευρώ στη χρήση που είχε λήξει στις 30/6/2008.
* Η Αμβυξ (Grants, Jim Beam, Serkova, Ούζο 12), σε αντίθεση με τις άλλες εταιρείες που βλέπουν πτώση 10% στις πωλήσεις το 2009, εκτιμά ότι οι δικές της απώλειες ενδεχομένως να φτάσουν στο 30% κυρίως λόγω της απώλειας της Absolut Vodka από το «χαρτοφυλάκιό» της (στις αρχές του έτους, και έπειτα από διεθνή συμφωνία, η Pernod πήρε την Absolut και η Αμβυξ την Serkova). Τόσο το 2007 όσο και το 2008, ο τζίρος της ήταν σταθερός στα 60 εκατ. ευρώ.
* Ο τζίρος της Bacardi Hellas (που, εκτός από το ομώνυμο ρούμι, αντιπροσωπεύει το Dewars, το Martini κ.ά.) διαμορφώθηκε το 2008 πέριξ των 50 εκατ. ευρώ.
enet.gr
IFDTEX 2010: Διεθνής Έκθεση Τροφίμων - Ποτών- Τεχνολογίας
Η 23η IFDTEX 2010, θα πραγματοποιηθεί από 5 έως 8 Φεβρουαρίου 2010 στο νέο υπερσύγχρονο εκθεσιακό και συνεδριακό κέντρο Metropolitan Expo.
Η έκθεση χωρίζεται σε 3 τομείς (Τρόφιμα- Ποτά- Τεχνολογία) οι οποίοι προβάλλονται στις αίθουσες του metropolitan με θεματική ταξινόμηση.Αίθουσα 1 τομέας ποτών
Προβάλλονται όλα τα προϊόντα που ανήκουν στην κατηγορία των ποτών - ροφημάτων: καφές, αφεψήματα, αλκοολούχα, μπίρες, οίνοι, αναψυκτικά, χυμοί φρούτων, εμφιαλωμένα νερά, παρελκόμενα καφέ, ξηροί καρποί, energy drink, σιρόπια καφέ, αποστάγματα.
Αίθουσα 2 Τομέας Τεχνολογίας
Βιομηχανικός εξοπλισμός, εξοπλισμός καταστημάτων και μαζικής εστίασης, χαρτικά απορρυπαντικά, βιομηχανική ψύξη, ψύξη μεταφορών, χημικά, βιομηχανικά αέρια, επαγγελματικά αυτοκίνητα.
Αίθουσα 3 τομέας Τροφίμων
Κατεψυγμένη ζύμη, αλιεύματα, κρέας, προϊόντα κρέατος, γαλακτοκομικά, τυροκομικά, παραδοσιακά προϊόντα, επιτραπέζιες ελιές, ελαιόλαδο, προϊόντα catering, finger food, φαγητό ευκολίας, πρεσβείες, επιμελητήρια, σάλτσες, σούπες, αρτοποιία, ζαχαροπλαστική, βιολογικά προϊόντα, Α΄ ύλες τροφίμων, όσπρια, μεταποιημένα φρούτα και λαχανικά, φρέσκα φρούτα- λαχανικά.
Αξίζει να σημειωθούν τα στατιστικά της Έκθεσης όσων αφορά τις συμμετοχές αλλά και τους επισκέπτες της Έκθεσης, οι οποίοι αποτελούν το μεγαλύτερο επιχείρημα για συμμετοχή στην Έκθεση.
Στατιστικά Στοιχεία
Ποσοστά συμμετοχών ανά τομέα
Τρόφιμα 33,26 %
Ποτά 25,28%
Τεχνολογία 18,68%
Παραδοσιακά Προίόντα 22,78%
Κατανομή επισκεπτών (επαγγελματιών, επιχειρηματιών, εμπορικών) ανά περιοχή.
Στο σύνολο των 37.000 επισκεπτών (Μ.Ο επισκεπτών στις 4 τελευταίες εμπορικές διοργανώσεις),
Αττική 44,85%
Περιφέρεια 39,25%
Εξωτερικό 15,9%
Ενώ το κοινό και οι καταναλωτές αποτελούν το 9% του συνόλου των επισκεπτών.
Ανάλυση επισκεπτών ανά κλάδο δραστηριότητας:
Μαζική εστίαση & αναψυχή 24%
Ξενοδοχεία 17%
Χονδρεμπόριο 11%
Λιανικό εμπόριο 23%
Τροφοδοσίες – catering 14%
Αντιπροσωπείες 8%
MALL- υπερμάρκετ 3%
Η IFDTEX 2010 αποτελεί εγγύηση για την άρτια προβολή και την άμεση προώθηση των προϊόντων του χώρου, ενώ παράλληλα ανοίγει δρόμους για νέες και επικερδείς συνεργασίες.
plantmanagement.gr
Ακαθόριστες οι τιμές στο γάλα από «ΔΩΔΩΝΗ»!
.jpg)
Δύο εβδομάδες πριν τα Χριστούγεννα και ακόμη η γαλακτοβιομηχανία «ΔΩΔΩΝΗ» δεν έχει καθορίσει τις τιμές γάλακτος που θα ισχύσουν για την τρέχουσα γαλακτοκομική περίοδο. Η καθυστέρηση οφείλεται στην δυσλειτουργία που παρουσιάζονται σε όλα τα επίπεδα της κυβερνητικής πολιτικής, - που έχει αφήσει και τη γαλακτοβιομηχανία ουσιαστικά χωρίς διοίκηση - αλλά το πλέον ανησυχητικό στοιχείο προέρχεται από την απάντηση της Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Μπατζελή σε σχετική ερώτηση που είχε καταθέσει ο βουλευτής Ιωαννίνων κ. Σταύρος Καλογιάννης, που παραπέμπει στην πρακτική του «βλέποντας και κάνοντας»...Για την ακρίβεια στην απάντησή της η κ. Μπατζελή, αναφέρει ότι «η τιμή παραγωγού των κτηνοτροφικών προϊόντων, όπως είναι το γάλα, τόσο στην ελληνική, όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά διαμορφώνεται κατ’ αρχή με βάση την προσφορά και τη ζήτηση».Ο κ. Καλογιάννης, σχολιάζοντας την απάντηση, σημειώνει ότι «βρίσκεται εκτός πραγματικότητας» και υπενθυμίζει ότι τα τελευταία δύο χρόνια η «ΔΩΔΩΝΗ» έδωσε την υψηλότερη τιμή σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, ήτοι μεγαλύτερη από 45λεπτά/κιλό στους αγελαδοτρόφους και μεγαλύτερη από 1 ευρώ/λίτρο στους προβατοτρόφους.Καταλήγοντας ο βουλευτής χαρακτηρίζει δικαιολογημένη την ανησυχία των κτηνοτρόφων για τις καθυστερήσεις λήψης αποφάσεων, προσθέτοντας ότι είναι πλέον ορατός ο κίνδυνος να υποστούν απώλειες στο εισόδημά τους.
Sportime.gr 11/12/2009 10:13:00
Blueberries…το «ελιξίριο της νεότητας».
Στέφανη Μιχαηλίδου
Με όραμα τη διάθεση προϊόντων ανώτερης ποιότητας και διατροφικής αξίας στον κύπριο καταναλωτή, το Αιθέριο διευρύνει την γκάμα των βιολογικών του προϊόντων με τα γνωστά blueberries, (βατόμουρα ή μύρτιλα), με πολλαπλές διατροφικές ιδιότητες και φαρμακευτικές χρήσεις. Από το γεγονός ότι είναι φτωχά σε λίπος, νάτριο και θερμίδες, κατατάσσονται στην πρώτη βαθμίδα της υγιεινής διατροφής, γιατί συμβάλλουν στην ομαλή λειτουργία του οργανισμού και τον προφυλάσσουν από πολλές ασθένειες, δικαίως δε θεωρείται ένα σύγχρονο «ελιξίριο της νεότητας.
Η διάθεση του προϊόντος αυτού στην κυπριακή αγορά, έγινε δυνατή, σύμφωνα με τη διευθύντρια του Αιθέριο κα Αννη Λεβέντη ύστερα από συνεργασία με τη μοναδική καινοτόμο φυτεία blueberries στον ελλαδικό χώρο, που δημιουργήθηκε το 2005, από τον κ. Νικόλαο Παπουτσή. Είναι, πρόσθεσε, φυτεία βιολογικής γεωργίας κάθετης επεξεργασίας, ώστε εκτός από το φρούτο να υπάρχει η δυνατότητα παραγωγής μαρμελάδας, αποξηραμένων σε μύρτιλο κομπόστα, χυμό blueberry με ρόδι και τσάι blueberry. To Αιθέριο, ανέφερε, διαθέτοντας όλη την γκάμα των προϊόντων από μύρτιλο, συνεχίζει σταθερά τη διάθεση προϊόντων που προστατεύουν τον ανθρώπινο οργανισμό και το περιβάλλον.Στο μεταξύ, επιστημονικές μελέτες προσθέτουν συνεχώς νέα θαυματουργά χαρακτηριστικά στον καρπό αυτό, που είναι πλούσιος σε βιταμίνες Α,C,E , Β- καροτίνη, ιχνοστοιχεία, κάλλιο, μαγνήσιο, φωσφόρο και φυτικές ίνες και μπορεί να συμβάλει: στην επιμήκυνση της ζωής, στην ανανέωση του οργανισμού, την πρόληψη αλλεργιών, εμφράγματος του μυοκαρδίου, αρτηριοσκλήρυνσης και διατήρηση της υγείας και της νεότητας.
Πιο αναλυτικά οι έρευνες αποδεικνύουν ότι τα blueberries έχουν αντιοξειδωτικές και αντι-γηραντικές ιδιότητες, συμβάλλουν στην πρόληψη του καρκίνου, στην ομαλή καρδιακή λειτουργία, (μειώνουν τη συγκέντρωση της «κακής» χοληστερόλης), στην ομαλή εγκεφαλική λειτουργία, (προστατεύουν από εγκεφαλικό), στην προστασία του ουροποιητικού συστήματος (μειώνουν τα βακτήρια που προκαλούν λοιμώξεις) και της όρασης (βελτιώνουν τη νυκτερινή όραση και αποτρέπουν την κούραση των ματιών).
Η γκάμα των προϊόντων από μύρτιλο διατίθεται στα καταστήματα Αιθέριο Nature’s Bio Store (Αρχ Μακαρίου Γ 70, στη Λευκωσία 22-817181), Αιθέριο Express (Μαραθώνος 4Α, Μακεδονίτισσα 22-591511), Αιθέριο Express Αρμενίας 67Β, Ακρόπολη 22-518166). Επίσης στο Αιθέριο Express στη Λεμεσό Πέτρου Τσίρου 26Δ, Λεμεσός 25-736073 και στο Αιθέριο Express στη Λάρνακα Λεωφόρος Αρτέμιδος Μπλόκ Λειβαδιώτης 24-665165.
www.sigmalive.com
Έχουμε γράψει στο παρελθόν για το χυμό από την Δράμα που συνδυάζει blueberry με ρόδι, και παράγεται από τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Δράμας.
http://foodandbeverage-gr.blogspot.com/2009/11/blueberry.html
Η μάχη τής ρακής.
Παγκόσμια εβδομάδα ρακιού -η τουρκική εκδοχή του ούζου- γιορτάζεται για τέταρτη χρονιά φέτος στην Τουρκία, με οινοπνευματικές συνάξεις που ξεκίνησαν το περασμένο Σάββατο στα ουζάδικα σε πολλές πόλεις της Τουρκίας.
Βλέπετε, η κατανάλωση αλκοόλ στην Τουρκία είναι μέσο ιδεολογικής αντιπαράθεσης! Το 2006 γιορτάστηκε για πρώτη φορά η «παγκόσμια εβδομάδα ρακιού» στην Τουρκία. Ο φετινός εορτασμός στην Κωνσταντινούπολη έγινε στο περίφημο Κούμκαπι (Κοντοσκάλι), γνωστό για τη γεμάτη ουζάδικα τεράστια αλάνα του. Μέχρι και ιστοσελίδα έχει η «παγκόσμια εβδομάδα». Είναι η www.dunyarakihaftasi.com. Υπάρχει και μία δεύτερη ιστοσελίδα που ειδικεύεται στην κατανάλωση ρακιού, η buyukkeyif.com (μεγάλο κέφι), η οποία αυτές τις μέρες έχει αφιερώματα για την «εβδομάδα». «Να 'μουν ψάρι σε μπουκάλι με ρακί»: ιδού ένα από τα «συνθήματα» των ουζοκαταναλωτών, παρμένο από ποίημα του κατ' εξοχήν ουζο...πνευματικού μακαρίτη ποιητή Ορχάν Βελί Κανίκ. Το Σάββατο, πρώτη μέρα της «εβδομάδας», η εφημερίδα «Τζουμχουριέτ» κυκλοφόρησε με μία ολοσέλιδη διαφήμιση του τουρκικού ούζου «Γενί Ρακί» στο οπισθόφυλλό της. Καμία άλλη εφημερίδα δεν είχε και δεν συνηθίζει να έχει τέτοιες διαφημίσεις στην Τουρκία. Και ερχόμαστε εδώ στην «ιδεολογική» διάσταση». Εδώ και χρόνια το ρακί, και γενικότερα το αλκοόλ, είναι από τα σημεία αντιπαράθεσης μεταξύ του χώρου των «ισλαμιστών» και αυτού των «κοσμικών». Ετσι οι προσκείμενες στο φιλοϊσλαμικό κυβερνών Κόμμα Δικαιοσύνης και Ανάπτυξης δημοτικές αρχές, επιχειρούν να περιορίσουν την κατανάλωση, δημιουργώντας διάφορες «δυσκολίες» μπροστά στα εστιατόρια που προσφέρουν οινοπνευματώδη. Μέχρι και ιδεολογική διάκριση μεταξύ των καταναλωτών οινοπνεύματος μπορεί να κάνει κανείς στην Τουρκία, με βάση το είδος που πίνουν. Αυτοί που προτιμούν κρασί, τοποθετούνται στον χώρο των «ευρωπαϊστών», ενώ οι επιμένοντες στο ούζο, είναι πιο ανατολίτες...ΑΡΗΣ ΑΜΠΑΤΖΗΣ
enet.gr
Βιβλίο μαγειρικής με 100 αυθεντικές συνταγές
Εμείς πάντως...και οι 17...ζωή να έχουμε... δηλώσαμε!!!
Καλή μας επιτυχία...
Μπείτε, επίσης, στο www.pepsimax.gr και δηλώστε συμμετοχή για να κερδίσετε πρόσκληση για την avant premiere της ταινίας "Η Κληρονόμος"!!!
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ | ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ | |
 | Το βιολογικό επιδόρπιο γιαουρτιού Bi-Yo Όλυμπος είναι προϊόν βιολογικής γεωργίας από το γάλα μέχρι τα δημητριακά του. Παράγεται από 100% ελληνικό γάλα βιολογικής γεωργίας και διατίθεται σε 3 υπέροχες γεύσεις: Φράουλα, Μπανάνα και Κεράσι. Bi-Yo Κοιτάει όοοολα τα παιδιά στα μάτια! |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ Φράουλα
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ Φράουλα
145gr | |
Ενέργεια | 121kcal/506kj |
Πρωτεΐνες | 5,5g |
Υδατάνθρακες | 17g |
Λιπαρά | 3,5g |
Ασβέστιο | 150mg |
Β12 | 0,3mg |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ Μπανάνα
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ Μπανάνα
145gr | |
Ενέργεια | 121kcal/506kj |
Πρωτεΐνες | 5,5g |
Υδατάνθρακες | 17g |
Λιπαρά | 3,5g |
Ασβέστιο | 150mg |
Β12 | 0,3mg |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ Κεράσι
Βιολογικό Επιδόρπιο Γιαουρτιού Bi-Yo ΟΛΥΜΠΟΣ Κεράσι
145gr | |
Ενέργεια | 121kcal/506kj |
Πρωτεΐνες | 5,5g |
Υδατάνθρακες | 17g |
Λιπαρά | 3,5g |
Ασβέστιο | 150mg |
Β12 | 0,3mg |
Tαχίνι με μέλι της εταιρίας Όλυμπος-Αφοι Παπαγιάννη.
Χαρακτηριστικά Προιόντος | |
Τεμάχια ανά κιβώτιο | 12 |
Βάρος κιβωτίου καθαρό | 4,5 |
Βάρος κιβωτίου μικτό | 7 |
Κιβώτια ανά Ε - παλέτα | 120 |
| Ελάχιστη παραγγελία | - |
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)
by foodandbeverage-gr & kariera.gr
